Prowadzisz biznes lub planujesz działania w Europie Zachodniej, ze szczególnym nastawieniem na region DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria). Chcesz skutecznie pozyskiwać klientów w tym regionie?
Globalizacja to modne hasło dzisiejszej kultury korporacyjnej: firmy rozszerzają działalność za granicę, otwierają oddziały i zakłady produkcyjne na całym świecie, a eksport dociera do każdego jego zakątka. świat stał się wielkim, kolorowym bazarem, ale nie zapomnij, że w każdej części tego bazaru, panują inne reguły. bądź częścią tego trendu globalizacji, ale skorzystaj z naszej wiedzy i doświadczenia, poznaj zasady działania na wybranym rynku i zmaksymalizuj swoje przychody.
Pomożemy Ci opracować strategię silnego wejścia na zagraniczne rynki lub strategię maksymalnego wykorzystania potencjału Twojej dotychczasowej działalności i zapewnimy wsparcie przy jej wdrażaniu!
Dobra strategia pozyskiwania nowych klientów to dla wielu przedsiębiorców klucz do sukcesu, bo nowi klienci zapewniają wzrost sprzedaży. Tak naprawdę nie ma znaczenia w jakiej branży pracujesz. Ta zasada dotyczy każdej firmy. Proponowana przez nas strategia pozyskiwania nowego klienta nie opiera się na zasadzie losowości. Podpowiemy Ci na co musisz zwrócić uwagę, jeśli chcesz skutecznie rozwijać się za granicą. Sukces w Polsce nie gwarantuje sukcesu międzynarodowego, aby zminimalizować możliwość porażki, należy skrupulatnie się do takiego wejścia przygotować.
Podejmij z nami niezbędne kroki,
aby dokonać udanej
ekspansji międzynarodowej!
Cele i narzędzia consultingu
Skuteczne pozyskiwanie nowych klientów w Europie.
Strategie silnego wejścia na rynek zagraniczny. Zwycięstwo na rynkach zagranicznych
Plan wejścia na rynek B2B
Identyfikacja i realizacja szansy
Analiza GAP w strategii
Identyfikacja Target Market
Pomyślnie opanuj wejście na rynek
Strategia wejścia na rynek jest co najmniej tak samo ważna jak sam produkt.Sukces rynkowy będzie możliwy tylko wtedy, gdy dobry pomysł na produkt będzie wspierany dobrą strategią GTM. Oznacza to, że podejście sprzedażowe, grupy docelowe, towarzysząca komunikacja czy organizacja muszą być precyzyjnie dostosowane do rynku.
RODZAJE OFERT CONSULTINGU
Podstawowa oferta
Pakiet 10 godzin zawiera:
Analiza rynku - czyli proces zbierania, analizy oraz interpretacji danych pochodzących z wybranego rynku, aby lepiej zrozumieć jego specyfikę, panującą na nim konkurencję, oddziałujące na niego trendy, istniejącą konkurencję oraz potencjalnych klientów. Pomaga zrozumieć możliwości i zagrożenia dla przedsiębiorstwa lub wprowadzanej przez nie oferty.
Zaawansowana oferta
Pakiet 30 godzin zawiera:
Analiza rynku - czyli proces zbierania, analizy oraz interpretacji danych pochodzących z wybranego rynku, aby lepiej zrozumieć jego specyfikę, panującą na nim konkurencję, oddziałujące na niego trendy, istniejącą konkurencję oraz potencjalnych klientów. Pomaga zrozumieć możliwości i zagrożenia dla przedsiębiorstwa lub wprowadzanej przez nie oferty.
Analiza Go-To-Market-Analysis -jest procesem, który pomaga przedsiębiorstwom zrozumieć rynek, na którym chcą działać, oraz opracować strategię wejścia na ten rynek. Celem przeprowadzenia GTM jest przygotowanie do skutecznego wprowadzenia usługi lub produktu na nowy rynek, zmniejszając ryzyko porażki i zwiększając szanse na sukces.
Oferta premium
60 godzin zawiera:
Analiza rynku - czyli proces zbierania, analizy oraz interpretacji danych pochodzących z wybranego rynku, aby lepiej zrozumieć jego specyfikę, panującą na nim konkurencję, oddziałujące na niego trendy, istniejącą konkurencję oraz potencjalnych klientów. Pomaga zrozumieć możliwości i zagrożenia dla przedsiębiorstwa lub wprowadzanej przez nie oferty.
Analiza Go-To-Market-Analysis -jest procesem, który pomaga przedsiębiorstwom zrozumieć rynek, na którym chcą działać, oraz opracować strategię wejścia na ten rynek. Celem przeprowadzenia GTM jest przygotowanie do skutecznego wprowadzenia usługi lub produktu na nowy rynek, zmniejszając ryzyko porażki i zwiększając szanse na sukces.
Analiza konkurencji - proces identyfikacji potencjalnych konkurentów na nowym rynku, oceny ich zachowań i zrozumienia działań oraz strategii, identyfikacja ich mocnych i słabych stron, w celu zrozumienia procesów biznesowych, działających na danym rynku. Jest to baza do przygotowania własnej strategii, która pozwoli na uniknięcie błędów i identyfikację możliwości.
DODATKOWA OFERTA CONSULTINGU
Definicja klienta docelowego
proces identyfikacji, analizy i zdefiniowania grupy osób lub organizacji, które stanowią odbiorcę usług lub produktów przedsiębiorstwa.
Rekomendacja i wsparcie w znalezieniu pracowników
Unikalne know-how we wspieraniu eksportu polskich firm na rynki niemiecki, austriacki, szwajcarski.
Skorzystaj z unikalnego doświadczenia Petera Rothenhöfer, który ma 30-letnie doświadczenie w sprzedaży i doradztwie. W swojej karierze Peter nabył wiedzę i praktykę w różnych modelach biznesowych, co jest ogromną zaletą dla jego Klientów. Koncentruje się zarówno na procesie sprzedaży, jaki i czynniku ludzkim. Jako konsultant biznesowy ma unikalny know-how we wspieraniu eksportu polskich firm na rynki niemiecki, austriacki, szwajcarski, know-how zdobyty poprzez aktywne uczestnictwo w transgranicznych procesach biznesowych dla ponad 30 000 klientów.
Podejmij z nami niezbędne kroki,
aby dokonać udanej
ekspansji międzynarodowej!